Поддержать команду Зеркала
Беларусы на войне
  1. Кочанова возмутилась жертвой прав ради политики, но не вспомнила о репрессиях в Беларуси
  2. По госТВ рассказали, как задержали экс-калиновца Максима Ралько. Похоже, он сам вернулся в Беларусь
  3. В Беларусь пытались ввезти рекордную контрабанду взрывчатки. Вот что узнало «Зеркало» о водителе
  4. Беларусы используют лайфхак, чтобы быстрее получить шенген. Узнали, что за он
  5. В ближайшее время Россия, вероятно, нанесет очередной массированный удар по Украине — ISW
  6. Что с деньгами, которые должен был получить фонд пропавшей Анжелики Мельниковой? Вот что узнало «Зеркало»
  7. Официальные профсоюзы бьют тревогу из-за пенсий и зарплат бюджетников. Что с ними не так
  8. Торговые войны, падение цен на нефть — каких курсов ждать в апреле: прогноз по валютам
  9. «Наша Ніва»: Муж беларусской журналистки за границей не единственный, кто имеет паспорт прикрытия
  10. Со всей страны организованно свозят зрителей на концерты, придуманные невесткой Лукашенко. Сколько за это платят налогоплательщики
  11. «Неважно, остаются работать или же уходят на пенсию». Нанимателей попросили предоставить данные по сотрудникам — для чего
  12. «Ждем, когда появится». Бывший муж Анжелики Мельниковой рассказал, где сейчас он и дети и знает ли о местонахождении спикерки КС
  13. В беларусских тюрьмах заставляют носить разные бирки. Так уже делала раньше одна страна — и властям Беларуси не понравится сравнение
  14. Чиновники рассказали, какие товары могут подорожать в ближайшее время. Поясняем, с чем это связано


Специалисты исследовательского центра rabota.by провели опрос, чтобы узнать, с каким настроением и планами наниматели завершили 2023 год и встретили 2024-й. Около 70% работодателей указали на то, что ощутили дефицит кадров в прошлом году. При этом подавляющее большинство опрошенных нанимателей прогнозируют, что эта проблема будет превалировать на рынке труда также в 2024-м.

Снимок носит иллюстративный характер. Фото: TUT.BY

В опросе rabota.by приняли участие 183 представителя компаний-нанимателей, из которых почти каждый второй — специалист по подбору персонала (HR-менеджер). Порядка 20% респондентов оказались руководителями отдела по персоналу, около 18% — руководители подразделения компании (департамента, управления, отдела), и еще 12% являлись СЕО, собственниками компаний.

Около трети опрошенных указали на численность компании от 100 до 500 человек. Из регионов преобладал Минск по территории деятельности компании (48%). Почти четверть респондентов указали на то, что компания представлена в нескольких регионах Беларуси. Остальные ответы распределились среди тех, чья деятельность относится к одной из областей Беларуси и кто воздержался от ответа.

Представителям компаний-нанимателей предлагалось ответить, какие причины оказывают влияние на нехватку кадров — внешние или внутренние. Так, в топ-3 наиболее распространенных внешних причин вошли:

  • трудовая миграция;
  • отсутствие специалистов с требуемыми навыками под задачи;
  • демографическая яма 90-х.

Вместе с тем наниматели понимают, что следует работать над минимизацией влияния внешних факторов. Представители компаний указали, что для этого можно предпринимать такие действия, как:

  • фокусная работа над удержанием сотрудников;
  • увеличение бюджета на фонд оплаты труда;
  • обеспечение гибких условий труда (удаленная работа, гибкий график, неполная занятость и т.д.);
  • работа с брендом работодателя;
  • повышение управленческих компетенций линейных руководителей.

В числе наиболее популярных внутренних факторов (по мнению самих работодателей) оказались неконкурентные заработные платы, тяжелые или непривлекательные условия труда, а также завышенные требования к кандидатам внутри компании.

Несмотря на это, многие компании старались увеличить численность сотрудников. Однако почти равны ответы среди тех, кто работал на удержание или уменьшение штата. В силу того, что наем новых сотрудников и удержание ключевых работников в условиях дефицита кадров тесно связаны с заработными платами, свыше 70% нанимателей указали на рост зарплат внутри компании.

Фото: pixabay.com
Снимок носит иллюстративный характер. Фото: pixabay.com

В конце любого года принято анализировать успехи и неудачи, которые случились за 12 месяцев. Поэтому представителям компаний также было предложено отметить положительные и отрицательные события без ограничения по количеству ответов.

В список из пяти наибольших успехов вошли:

  • стабильная работа на протяжении всего года;
  • повышение зарплаты сотрудникам;
  • разработка или обновление системы мотивации сотрудников;
  • расширение клиентской базы и привлечение новых клиентов;
  • проведение обучения для сотрудников или повышения квалификации.

Среди неудачных аспектов наниматели чаще других отмечали такие варианты, как:

  • сложности с поиском и наймом персонала;
  • увеличение текучки кадров;
  • снижение лояльности сотрудников;
  • влияние экономических санкций;
  • ограниченность финансовых средств и сокращение ряда работников.

Планы нанимателей на 2024 год

Если говорить о планах компаний на 2024 год, то большинство опрошенных планируют работать над увеличением численности сотрудников. В то же время около 13% представителей компаний-нанимателей отметили планы на сокращение.

Наравне с увеличением штата каждый второй наниматель (51%) указал на планы по увеличению заработных плат, и около трети организаций планируют отставить их без изменений.

В целом большая часть работодателей оценивает положение компании на рынке в 2024 году как положительное или стабильное.