Поддержать команду Зеркала
Беларусы на войне
  1. Бомбардировщики США ударили по ядерным объектам в Иране
  2. Власти пояснили, почему вернули регулирование «взбесившихся» цен на продукты. Посмотрите на их пояснения, а потом — на чеки из магазинов
  3. Чиновники собираются ввести новое основание для «административки». Рассказываем, кому может грозить штраф до 8400 рублей
  4. Рассказываем, кто из беларусов был в списке политзаключенных, которых освободили 21 июня
  5. «Никто не понимал, почему мы оказались в Минске». Экс-политзаключенный, освобожденный вместе с Тихановским, рассказал, как это было
  6. До 45 млн погибших. Рассказываем о самом страшном голоде в мировой истории
  7. В Варшаве найден мертвым беларусский активист, признавшийся в сотрудничестве со спецслужбами
  8. В Минск приехал спецпосланник Трампа Келлог, с ним встретился Лукашенко
  9. На границе с Литвой очереди автобусов — ждать приходится по 10−12 часов. «Зеркало» узнало у литовских пограничников, в чем дело
  10. Почему из потенциальных соперников Лукашенко 2020-го отпустил только Тихановского, а Бабарико оставил за решеткой? Спросили у аналитиков
  11. «В колониях непроизвольно начинаешь ненавидеть самого себя». Еще двое освобожденных политзаключенных дали интервью
  12. Будет ли Украина бомбить Беларусь, если с нашей территории снова пойдут россияне? Спросили у Михаила Подоляка
  13. Прибыльное госпредприятие не «поделилось» с бюджетом. Нагрянула проверка с участием ГУБОПиК
  14. В Беларуси освободили 14 политзаключенных. Среди них Сергей Тихановский
  15. «Он в боевом настроении». Кучинский рассказал «Зеркалу», как дела у Тихановского, которого освободили 21 июня
  16. Умер беларусский бизнесмен, создатель бренда нижнего белья Serge Сергей Атрощенко
  17. Путин опять отметился громкими заявлениями по Украине, но умолчал о важных вещах. Эксперты прочли его слова «между строк»
  18. «То, что люди на него накинулись, факт». В аптеках Минска смели российский аналог «Оземпика» — узнали подробности


EPAM договорился о покупке глобальной консалтинговой компании Neoris. Сделку ценой 630 млн долларов называют крупнейшей в истории EPAM. Зачем такие траты в кризис, devby.io спросил у экспертов.

Фото использовано в качестве иллюстрации. Фото: Reuters
Фото использовано в качестве иллюстрации. Фото: Reuters

На прошлой неделе EPAM сообщил о заключении соглашения о покупке глобальной консалтинговой компании Neoris. Продавцы — фонды, управляемые Advent International (один из крупнейших мировых инвесторов в частный капитал) и Cemex (глобальная компания по производству строительных материалов), стоимость сделки — 630 миллионов долларов. Издание Cnews утверждает, что это крупнейшая сделка в истории EPAM.

В офисах Neoris в Латинской Америке, Испании и США работают 4,7 тысячи человек. По словам Аркадия Добкина, сделка должна расширить присутствие EPAM на рынках Северной Америки и Европы, а также создать новые возможности для клиентов в Латинской Америке и на испаноязычных и португалоязычных рынках.

«Рост нужен даже больше, чем обычно»

Покупка Neoris вписывается в одну из стратегический целей компании (ее озвучил Добкин во время созвона с сотрудниками весной) — перенос проектов в более дешевые регионы, а именно — Индию и Латинскую Америку.

При этом, судя по последним отчетам, времена у EPAM не самые простые: доходы снижаются, глобальный штат сокращается. Оправданны ли такие траты в условиях кризиса?

Эксперт по инвестициям в IT, с которым пообщался devby.io, считает, что все очень просто: корпорации нужен рост, и покупка готовой компании — это (в отличие от найма) самый простой способ вырасти.

— EPAM всегда покупал небольшие компании с целью роста, это их стратегия, — говорит он. — Из-за того что сейчас обстоятельства изменились, стратегия не поменялась: рост нужен, и когда его нет, он нужен даже больше обычного.

При это наем — это расходы, увеличение издержек сейчас, сразу и надолго. А вот покупка компании, наоборот, означает приобретение будущей выручки и прибыли (и рынков, и клиентов) в обмен на одноразовые деньги.

Поэтому покупка улучшает финансы корпорации, а наем новых людей — ухудшает.

«Избегать ситуаций, когда большой процент сотрудников находится в двух-трех странах»

Сотрудник глобальной консалтинговой компании в сфере IT для M&A (Mergers&Acquisitions) Сергей Насонов напоминает, что EPAM показывал прекрасный рост в 2021 и 2022 годах, благодаря чему акции дорожали. Возможно, чтобы поднять упавшие акции, нужно вновь продемонстрировать рост.

— Покупка Neoris позволит EPAM уменьшить операционные риски и расширить географию присутствия сотрудников, — считает Насонов. — Тем самым корпорация сможет избегать ситуации, когда очень большой процент сотрудников находится в двух-трех странах, которые внезапно приходится покинуть. Это отпугивает инвесторов, создает неопределенность. В результате акции дешевеют, и приходится запускать программы по их выкупу. Например, только в 2024 году EPAM планировал выделить 500 млн долларов на такие программы. Поэтому для корпорации имеет смысл рассматривать другие варианты.

Предполагаю также, что EPAM готовится к увеличению количества проектов, а значит, им нужно больше специалистов, особенно в регионах с высокой экономической эффективностью.

Это связано с тем, что в ближайшие несколько месяцев планируется снижение ставок центробанков, а значит, заказчики смогут снова больше инвестировать в новые проекты, в том числе IT.

Читайте также на devby.io:

Выживет ли аутсорс в Европе? ИТ-заказы разлетаются в тёплые страны

EPAM покупает американскую консалтинговую компанию за $ 630 млн

В EPAM новый созвон с Добкиным. Будет лучше?